Livro


Apesar de ter se tornado uma abordagem básica para o gerenciamento da inovação, não existia nenhuma referência brasileira para apoiar a utilização do Roadmapping. Neste contexto, surgiu o livro: "ROADMAPPING  - Uma abordagem estratégica para o gerenciamento da inovação em produtos, serviços e tecnologias. "  Com uma proposta mundialmente inédita, este livro fornece uma introdução àqueles qua ainda não conhecem e gostariam de aplicar o Roadmapping, como também descreve processos e ferramentas que podem  proporcionar o aprofumentamento e melhoria dos resultados daqueles que já o utilizam.

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Sumário:


Capítulo 1 – Introdução ao roadmapping

  • Conceitos sobre o roadmap e sua arquitetura
  • Os caminhos estratégicos no roadmapping
  • A matriz do roadmapping
  • A linguagem visual dos roadmaps
  • Os tipos de aplicação do roadmapping
  • Integração do roadmapping nos processos de negócio
  • O roadmapping no planejamento estratégico
  • O roadmapping no processo de inovação


Capítulo 2 – O processo de roadmapping

  • Os elementos dos processos de roadmapping (conjunto de atividades, Informações, Recursos humanos e físicos, Diretrizes do processo, Partes interessadas, Resultados)
  • Melhores práticas de roadmapping
  • Exemplos de processos de roadmapping (Motorola, Philips Electronics, Lucent Technologies, EIRMA, S-Plan, T-Plan)

Capítulo 3 – Roadmapping para a definição de estratégias de inovação

  • Processo exemplificado do S-Plan
  • Outros exemplos de aplicação do S-Plan




      Capítulo 4 – Roadmapping para o planejamento de produtos e tecnologia

      •  Processo exemplificado do T-Plan
      •  Outros exemplos de aplicação do T-Plan


      Capítulo 5 – Enriquecendo o resultado do Roadmapping

      • Ferramentas para aquisição de informações
      • Ferramentas para a Camada de Mercados/Negócios (Missão e Visão, SWOT, Modelo das 5 Forças, Voz do Cliente e Modelo de Kano)
      • Ferramentas para a Camada de Produtos/Serviços (Gestão de Portfólio de Projetos, Planejamento de Plataformas de Produtos)
      • Ferramentas para a Camada de Tecnologias/Recursos (Nível de Prontidão de Tecnologias, Valoração de Tecnologias, Mapeamento de Competências)
      • Ferramentas para integração de informações (Matrizes de Correlação, PERT-CPM)
      • Ferramentas para projeção de informações (Planejamento de Cenários, Estratégia do Oceano Azul, Inovação Aberta)